Гуманітарна система 2026: менше ресурсів — більше відповідальності для локальних організацій

Світова гуманітарна система сьогодні переживає непростий момент — кризу ресурсів, довіри та пріоритетів. І в цей час особливо важливо, щоб голос локальних організацій звучав не лише на рівні реалізації програм, а й на рівні ухвалення рішень.

Голова правління ГО «Відповідальні громадяни» Ольга Коссе взяла участь у серії адвокаційних зустрічей у Лондоні разом із партнерами та колегами з українських організацій. Ці зустрічі стали можливістю донести до міжнародних партнерів і донорської спільноти досвід українських локальних організацій, які щодня працюють безпосередньо з громадами.

Саме під час цих обговорень стало особливо очевидно, що виклики 2026 року відображають ширшу тенденцію: гуманітарна система змінюється в умовах суспільної втоми від війни, скорочення фінансування та переорієнтації донорських підходів.

Для локальних НГО в Україні ці зміни відчуваються особливо гостро. Саме громадські організації щодня працюють у громадах, бачать реальну динаміку потреб і забезпечують критично важливі послуги для людей там, де інші механізми реагування не завжди можуть діяти швидко та гнучко. Водночас можливостей для прямої, змістовної комунікації з донорською спільнотою у локальних організацій досі залишається недостатньо. Це безпосередньо пов’язано з ширшою проблемою локалізації гуманітарної допомоги.

«Сьогодні локалізація занадто часто звучить як правильне слово у стратегіях і публічних виступах, але значно рідше проявляється в реальному перерозподілі довіри, ресурсів і впливу. Поки це не зміниться, система залишатиметься такою, де локальні організації несуть велику відповідальність, але мають обмежений доступ до ухвалення рішень», — говорить голова правління ГО «Відповідальні громадяни» Ольга Коссе.

Саме тому під час зустрічей у Лондоні обговорювалися і конкретні питання, які локальні організації щодня бачать у своїй роботі: інклюзивність гуманітарної відповіді, підтримка ВПО поза прифронтовими регіонами, а також виклики переходу від гуманітарного реагування до етапу відновлення. У цьому ж контексті важливо говорити і про процедурні та системні бар’єри, які часто ускладнюють роботу саме локальних організацій.

Водночас досвід партнерств показує, що ці виклики можна долати. ГО «Відповідальні громадяни» має чотирирічний досвід співпраці з Mercy Corps, який демонструє, як інвестиції в розвиток локальних організацій можуть трансформуватися у реальні рішення для громад. Зокрема, у проєкти підтримки громад, що приймають переселенців, та створення умов для адаптації ВПО — через освітні та профорієнтаційні програми, які допомагають людям знайти роботу на новому місці, відновити економічну стабільність і поступово повернутися до самостійного забезпечення своїх родин.

Водночас це партнерство стало значно більшим, ніж взаємодія в межах окремих програм. Інвестиції в організаційний розвиток, адвокацію та інституційну спроможність дозволяють локальним НГО не лише реагувати на кризу, а й брати участь у формуванні рішень.

Особливу роль у цьому відіграє програма LIVES, що реалізується Mercy Corps за фінансової підтримки FCDO. Саме такі інвестиції доводять: посилення локальних організацій робить гуманітарну допомогу більш ефективною, релевантною до реальних потреб людей і здатною створювати довший системний вплив.

Дякуємо Mercy Corps Ukraine за послідовну підтримку та партнерство, у якому посилення локальних організацій є не декларацією, а реальною практикою.